真夜中の勉強とChatGPT遊び

テキスト解析やChatGPTを使って遊んでいます

大谷翔平は飲みに行かなくていいけど、あなたは大谷じゃないので必要になる上司付き合いの動画まとめ

参考URL https://yomitube.com/topic/bossmanage を動画の画像音声とChatGPTをベースにしたテキスト解析をしています。

 


要諦

- 相手の言葉を繰り返したり、相手が不快なことを言ったら無視して話題を変える技を使う
- 相手に質問をすることでその人の背景や経験を知り、許せるようにする
- 欠点を含めて自分自身の存在価値を理解し、揺らがない自信や言い訳をしない勇気を持つ
- 自分の意見を言いすぎたり、たた批判するだけでなく、適切な解決策を提案する
- "天才"や"頭が良い"、"成功する"といった言葉を使う
- ボスを支援する姿勢を示したり、共通の目標や敵を設定する


所感

上司との関係性を良好に保つためには、相手を論破したり攻撃するのではなく、相手の立場や感情を考えながら接することが求められています。言葉や感情に対して耳を傾け、抜粋された部分を聞き返すことや質問することで、相手の意図や背景を理解しようとする姿勢が求められています。また、自分自身を評価し、存在価値や能力を客観的に認めることが自信に繋がり、ミスや失敗を恐れる必要がなくなります。一方、上手くいかない場合は転職も検討せざるを得ないと指摘されていることから、これらを完璧に実践するのは難しいと分かります。転職先に同じような苦手な上司がいないという保証もありません。例え上司が100%悪いとしても、そこに原因を求めず問題解決できるようになったらあなたも一人前の企業戦士です。なりたいかどうかは置いといて。

 


◇職場にいる最悪な上司とも余裕でコミュニケーション取れるようになっちゃいます!『無神経なアイツに余裕で言い返す!大人の会話術』 - ◆学識サロン

うるさい上司やうるさい姑と接する時に、相手を論破する方法や余裕の笑顔で返すコツが教えられています。最初の話題は、相手を上手く打ち負かす方法です。嫌なことを言われた時、心の中で反論したくなる気持ちもあるかもしれませんが、それは危険です。相手の言葉を繰り返し返す「ヤマビコトーク」と、相手の感情を探りながら話を進める「トークでも攻撃せず原因を探る」という技を紹介しています。相手の言葉から気分を悪くした部分を抜き出し、それがどういう意味なのかを聞き返すといいです。例えば、「ピチピチのソーセージみたい」と言われた場合は、「ソーセージみたいってどういう意味?」と聞けば、喧嘩にはならないでしょう。他には、積極的な沈黙をしながら、ビックリしたり悲しそうな顔をすることで、相手に圧力を与えることができます。このテクニックを使って、嫌なことを言ってくる相手と上手く付き合っていきましょう。さらに、相手が不快なことを言ったら無視して話題を変えるという方法もあります。客観視すると心が落ち着き、感情的にならずに余裕を持てます。これを使えば不快な言葉が無効化され、真面目に応じる必要はありません。仕事の電話でお客さんから言われた場合も、嫌味を含まずに穏やかに対応しましょう。相手を攻撃したいと感じた場合の対処法として、争いの原因を明らかにしたり、自分の望みや恐れ、譲れないことを考えることが挙げられます。自分の行動や感情をはっきりさせることで、相手はあなたの気持ちを理解できます。また、相手に質問することも重要です。初めは嫌いだった相手でも、質問を通じてその人の背景や経験を知ることで許せるようになることがあります。

 


◇【漫画】もしアドラーが上司だったらどうなるのか?8選【要約/もしアドラーが上司だったら(小倉広)】 - ◆フェルミ漫画大学

アドラー心理学を使って社会人の悩みや困難に対処する方法が紹介されています。まずは、自分ができていることに注目することが重要です。例えば、営業で10件回って契約が取れなかったとしても、それは成功だと考えるべきです。20軒回れば契約が取れる可能性もあるでしょう。また、自分の存在価値は仕事ができなくても変わらないので、落ち込む必要はありません。自分には機能価値と存在価値の2つの価値があります。機能価値はスキルや資格、仕事の成果を意味し、存在価値はただ存在するだけで価値があることを指します。会社では機能価値が重要視されるかもしれませんが、それでも存在価値は変わりません。自分の価値を理解することで、自信を持ち、ミスに揺らぐことがなくなります。自分の存在価値を認めるためには、欠点を含めて自分を受け入れる勇気が必要です。不完全な自分を認めないと行動できなくなり、言い訳をすることで挑戦を諦めてしまいます。例えば自分を冷蔵庫だと考えてみてください。冷蔵庫の中身は人それぞれですよね。自分の冷蔵庫の中身を見て作れない料理を考えたらきりがないですよね。不完全な自分を認めるというのは、自分の冷蔵庫の中にある食材の組み合わせで料理を作って満足することなのです。また、アドラー心理学では、問題を他人や環境のせいにすることを認めていません。自分が声優になりたかったのに反対されたから諦めたという人は、本当に声優になりたかったとは言えません。ただ、都合のいい理由を使っただけです。そして、物事の悪い部分ではなく良い部分に注目し勇気を持ちましょう。例えば、事故で足が動かなくなったとしても、自分がまだ話せることや自分の体験を他の人に伝えることができると考えれば、勇気が湧いてきて、活動的になれるかもしれません。

 

 


◇【中堅社員は必ず見れ!!】社会人10年目の壁を乗り越える仕事のコツ|残念なおっさん上司になりたいですか? - ◆サラタメさん【サラリーマンYouTuber】

社会人になって10年目の中堅社員たちが抱える悩みについて解決策を提案しています。この時期はキャリアの思春期であり、適切な過ごし方が重要です。自分自身と他人を比較せずに自己評価を行うことと、自分自身を見失わないことが大切と言われています。自己評価や成果へのこだわりは、大事な仕事をおろそかにする原因になるため、無視することが必要です。成功しているビジネスマンの例は一部の例外であり、自慢できる仕事経験が一つでもあれば十分です。忙しくても良い仕事をしていれば問題ありません。他人の成功に固執していると自分のキャリアを築くことはできません。また、自分の意見を言いすぎることも避けるべきです。自分の意見を持ちつつ、解決策を提案できるビジネスマンになることが重要です。それに加えて、実行力も大切です。ただ批判するだけでは良いキャリアは築けません。たくさんのリーダーが存在し、社長や部長のポジションに就かなくても、周囲のメンバーを引っ張ることができる人はみんなリーダーです。部下の能力や性格に合わせて適切に指導することが重要であり、全員に同じ方法が効果的とは限りません。また、リーダーは柔軟に対応し、具体的な状況に応じて判断することが大切です。リーダーになるためには、まず自己成長の意欲を持ち、周囲のメンバーを巻き込みながら仕事を進めることが必要です。自分のリーダーシップスタイルや部下の特性に合わせて適切に対応することが、良いリーダーになるためのポイントです。新入社員には具体的な指示を与え、ベテラン社員にはラインだけ伝えて自由にやらせることが良いです。リーダーは自分自身をカスタマイズし、環境に応じた対応が必要です。

 

 

◇【人を動かすヤバい話し方②】相手に好かれる媚の売り方…天才・頭いい・成功する(Effective Communication Techniques to Motivate People) - ◆中田敦彦YouTube大学 - NAKATA UNIVERSITY

誰でも言われて嬉しい言葉があります。「天才」「頭が良い」「成功する」です。これらの言葉を聞くと、自分に自信が湧き、嬉しくなります。天才と言われると、その瞬間が一生の思い出になります。頭が良いと言われることも嬉しいですし、頭の良さは様々なことに役立ちます。初めて彼女と付き合った時に「あなたは絶対成功する」と言われたら一生忘れないでしょう。世の中には成功に対して否定的な人もいます。でも、そんなことを言われても自分の夢を諦めずに頑張るべきです。媚びへつらう必要はありません。真実を語る人たちと関わり、褒めることも大切です。褒めたり態度で示すことが重要です。自分に理解できない行動や発言をしても、天才と言ってもいいんです。例えば、寝る前にオムライスを食べるのも天才的と言えます。自分が理解できないことを言ったとしてもマイナスではなく、天才的だと言えます。壁に絵を描いたり建物を作ることも天才的と言えます。司法試験の受験生や首席で卒業する人に対して「将来絶対成功する」と言えますが、失敗している時やうまくいっていない時でさえ、成功すると言うことができます。相手に質問をした場合は、「あなたはどう思いますか」と引き継ぐべきです。また、名前を呼んでもらうことは、非常に強い影響を与えます。自分の名前は一番好きな言葉です。名前を呼ぶことで、気を引くことができます。

 


◇【ボスマネジメント】仕事がデキる人の上司付き合いのポイント5選【稼ぐ 実践編】:(アニメ動画)第300回 - ◆両学長 リベラルアーツ大学

ボスマネジメントは、上司をうまく扱う方法です。仕事ができる人は、ボスマネジメントを意識的に行っています。上司を上手にコントロールして、自分に合った仕事を選び、適切なサポートを受けます。さらに、失敗をフォローしてもらって成果を認めてもらい、スキルを伸ばしていきます。上司が自分を十分にマネジメントしてくれていない場合は、自分が上司のマネジメントを考える必要があります。共通の目標や敵を設定し、ボスのイメージをコントロールし、数字で成果をアピールすることなどが効果的です。相手の役に立つことで信頼を勝ち取り、部下がボスをフォローしたり手間を減らして支援したり、ボスを褒めたり共感したりすることが重要です。部下がボスに対して気遣いを示すことは、ボスにとって嬉しいものです。ボスマネジメントでは、自分のイメージを適切にコントロールすることが必要です。コミュニケーションを通じて、自分が相手に役立っていることや共有している目標のために成果を出していることを伝えることが大切です。上司は部下の得意なことや行動を把握し、適切に評価することが重要ですが、上司も人間であり忙しさや苦手なこともあります。適切なコミュニケーションを大切にし、数字を使ってアピールすることも効果的です。嫌なことや苦手なことは上司に伝えるべきであり、コミュニケーションを通じて解決することが必要です。お互い我慢し続けることはストレスや不満を引き起こし、良い関係を築くことができません。ボスマネジメントは、上司の良いところを引き出すことが重要です。相手の悪いところを引き出すと、お互い不幸になってしまいます。嫌いなことや苦手なことを部下にはっきり伝えてもらうことも大切です。もしもボスのマネジメントが上手くいかない場合は、転職や独立も考えることも解決策の一つです。上司の力はそれほど非常に大きいと言えます。

 

 

参考URL https://yomitube.com/topic/bossmanage